Для мотивации сотрудников в разных компаниях выдают «тринадцатую зарплату», устанавливают столы для настольного тенниса или устраивают корпоративы. А в российском предприятии «Швабе» — оно занимается в основном оптическими приборами – создают условия для того, чтобы сотрудники могли готовиться к Олимпийским играм. И в 2012 году выходцы из «Швабе» завоевали России шесть медалей, рассказывает аргентинская La Nacion.
По словам вице-президента холдинга Анатолия Слудных, сейчас в России происходит слияние таких ценностей, как инновации и повышение производительности труда, с элементами собственной культуры, например со стремлением к олимпийским достижениям. Газета отмечает, что эту мысль 32-летний руководитель и чемпион по велогонкам озвучил на отличном английском языке.
«Швабе» входит в госкорпорацию «Ростех», которая производит самую разную продукцию – от автомобилей «Жигули» до вертолетов «Ансат», от «Йотафонов» с двойным экраном до автоматов Калашникова. «Швабе» производит оптику в Екатеринбурге, что на Урале, — во «втором по значимости научном центре после Москвы», поясняет La Nacion.
Издание рассказывает, что компания «Швабе» была основана еще в 1837 году и во время войны была эвакуирована в Екатеринбург из опасений, что это стратегически важное предприятие ВПК могут разбомбить немцы. К северу от Урала находится «пустынный полуостров Ямал, где ежегодно обнаруживают замерзшие останки мамонтов». А восточнее – лагеря, где, по свидетельству писателя Александра Солженицына, заключенные в сталинскую эпоху ели сохранившуюся во льдах рыбу эпохи палеолита.
Да, в отношении России все еще сохранилось много мифов, считает Слудных. Например, это миф о низкой производительности труда. На эту тему аргентинская газета приводит анекдот: завод, который по плану должен был выпускать 100 тонн болтов в год, вместо этого выпустил один болт – весом в 100 тонн. Между тем в штаб-квартире «Швабе» стоит большой плазменный экран, на котором отображается, сколько рублей компания зарабатывает каждую секунду.
По словам Александра Михеева, генерального директора казанского предприятия «Вертолеты России», его организация направляет на научно-исследовательские работы от трети до половины чистой прибыли. «Мы не хотим по-прежнему зависеть от экспорта сырья и поэтому делаем ставку на инновации», — утверждает он.
В России, как и, например, в Израиле, живет множество инженеров и работников научно-технической отрасли, пишет La Nacion. Еще с советских времен из-за дефицита люди многое научились делать своими руками. Даже слово «робот» — это производное от русского «работа», утверждает газета. Русские привыкли все начинать с нуля, — и в этом у них много общего с Аргентиной.
Как отмечает издание, инновационный бум в России похож на аргентинский тем, что есть определенные недочеты в дизайне и творческом подходе к производству. В результате возникают надежные и прочные товары, невзрачные на вид.
«Мы гораздо быстрее находим взаимопонимание с латиноамериканцами, чем с нашими азиатскими партнерами», — считает Анатолий Слудных. Аргентинская газета комментирует это так: «У православной молодежи Екатеринбурга такие же окладистые бороды, какие сейчас в моде у творческих рекламных работников Аргентины. Все только начинается».
Фото: AFP PHOTO / URAL FEDERAL UNIVERSITY/ ALEXANDER KHLOPOTOV