Во вторник американская организация по надзору в области энергопромышленности заявила, что вскоре будут введены новые жесткие правила для компаний, которые подают заявку на бурение в Мексиканском заливе. Одно из условий, которым должен будет соответствовать заявитель, – это способность справиться с глубинной утечкой нефти. BP провела повторный анализ своих действий с момента катастрофы в заливе. Подробнее в сюжете Джима Болдена.
На рассвете 21 апреля 2010 года стало ясно, насколько разрушительным оказался взрыв, прогремевший в ночь на глубинной буровой установке. 11 рабочих погибли, устье скважины было разрушено, нефть беспрепятственно разливалась в Мексиканский залив. Шли недели, а запечатать скважину так и не удавалось. Стоимость очистных работ составит миллиарды. Этот инцидент навсегда изменил Мексиканский залив и компанию BP.
АЙЕН АРМСТРОНГ, Brewin Dolphin: Я считаю, что сложно за год изменить такую компанию, как ВР. Думаю, конечно, что поменялся персонал, определенно, поменялось отношение к безопасности, определенно, изменилась база активов.
Вот анализ этих изменений. На ВР и тогдашнего исполнительного директора компании Тони Хейворда набросились моряки, защитники окружающей среды и Белый дом.
ДЭВИД МАРГУЛИС, эксперт в области предупреждения кризисных ситуаций и антикризисного управления: Одна из больших ошибок ВР и многих других компаний – это сосредоточение всех рычагов управления в руках одного человека.
БОБ ДАДЛИ, исполнительный директор ВР: Безусловно, мы извлечем огромный урок из этой аварии в Мексиканском заливе.
К июлю Хейворд покинул пост. А чуть позже Боба Дадли повысили до исполнительного директора. Дадли вырос возле Мексиканского залива и, став новым директором, помог немного снизить напряжение со стороны Капитолийского холма и Белого дома.
А как же безопасность и управление рисками? На этом видео, которое только что появилось на сайте ВР, Дадли подробно разъяснил, как прошло реструктурирование компании.
БОБ ДАДЛИ: Если окинуть взглядом будущее, становится ясно, какие изменения мы вносим в ВР сегодня. Что бы мы ни делали, мы руководствуемся принципами безопасности и управления рисками.
Еще одна большая перемена: нефтяной гигант BP становится чуть меньше после продажи активов на сумму в 30 миллиардов долларов, эти деньги входят в 41 миллиард долларов, отложенный для того, чтобы расплатиться за катастрофу в Мексиканском заливе. Конечно, в планах BP – снова вырасти.
АЙЕН АРМСТРОНГ: Это очень-очень медленный рост, и он нарочно такой медленный, потому что они не хотят оказаться в положении, когда про них можно сказать: вы снова начали хитрить. Им приходится быть предельно осторожными, продвигаясь вперед.
Для долгосрочного роста BP перенаправляет свое внимание в сторону определенных регионов. Сделки о глубоководных разработках были заключены с Китаем, Австралией и Бразилией, о разработках в прибрежных зонах – с Индонезией и Индией. А в начале января этого года было объявлено о том, что BP обменяется акциями с крупнейшей государственной энергетической компанией «Роснефть» и займется разведкой глубоководья в российской Арктике. Это первая частная нефтяная компания, которая совершает обмен акциями с государственной нефтяной компанией.
Но если Дадли надеялся, что это поможет BP пережить последствия аварии в Мексиканском заливе, этого не произошло. Сейчас BP втянута в судебную тяжбу с российскими партнерами из ТНК-BP, у которых, по их словам, есть договор о том, что они могут быть единственным российским партнером ВР. Пока дело рассматривается в суде, план «Роснефти» заморожен, а про BP стали говорить, что они переживают кризис за кризисом.
ДЖИМ БОЛДЕН, корреспондент CNN: И год спустя по-прежнему неизвестно, сколько баррелей нефти разлилось в Мексиканском заливе и насколько большой штраф правительство США наложит на BP и их партнеров за прорыв скважины.
Джим Болден, CNN, Лондон.
Материал предоставлен CNN International.
Перевод выполнен RT.
Дата выхода в эфир 20 апреля 2011 года.