Крупнейшая горно-металлургическая компания «Норильский никель» в настоящий момент является предметом ожесточенной борьбы за контроль. У Олега Дерипаски и Владимира Потанина по 25% акций группы. Каждый хочет выкупить долю другого, и ни один не хочет продавать свою. Какова ставка в этой войне миллиардеров? Наш корреспондент Наташа Хохлова посетила город Норильск.
Самые богатые в мире запасы никеля, меди и палладия расположены здесь, в районе Норильска.
Производственные мощности «Норильского Никеля» тянутся у подножия гор, возвышаясь над городом и предоставляя большую часть рабочих мест. И, хотя «Норильск» и родился здесь, конгломерат, уходящий корнями в советскую эпоху, разросся и теперь имеет интересы по всему миру, в таких странах, как Австралия, ЮАР и Финляндия.
Как многие другие производители сырья, Норильск пострадал от финансового кризиса. Однако в этом регионе сокращений было мало.
ЛЕОНИД КРУПНОВ, главный инженер Надеждинского металлургического завода: Завод прошел стадию кризиса довольно успешно, потому что наша продукция постоянно оставалась востребованной на мировом рынке. Вот почему в тяжелые времена нам не пришлось сокращать объемы производства.
Не всем заводам «Норникеля» так повезло. В прошлом году компания сообщила о 27% снижении дохода до 10,2 млрд долларов. Тем не менее, группа сохраняет за собой лидерство на мировом рынке, на ее долю приходится более 20% мирового производства никеля, более 10% кобальта и 3% меди.
Каждый день сквозь эту плавильную печь проходят тысячи тонн металла, необходимые для таких отраслей, как металлургия, строительство и инженерия с использованием никеля и меди. Российский горно-металлургический гигант производит около 2% ВВП. И, по некоторым оценкам, примерно так же велико влияние «Норильского никеля» на экологию.
Генеральный директор «Норильского никеля» стремится к модернизации производства и обещает в следующем году потратить почти полмиллиарда долларов на решение экологических проблем. Однако Владимир Стржалковский обеспокоен тем, как битва акционеров за контроль над компанией повлияет на капитальные расходы. Кто бы ни вышел победителем, Олег Дерипаска или Владимир Потанин, Стржалковский заявляет, что Норильск не должен использоваться как дойная корова.
ВЛАДИМИР СТРЖАЛКОВСКИЙ, гендиректор «Норильского никеля»: Ситуация непростая, как Вы сами знаете. Акционеры и менеджеры видят ее по-разному. Некоторые считают, что надо взять всё, что можно, сейчас, не думая о будущем компании. Другие акционеры, которые рассчитывают на долгосрочную перспективу, считают, что такая политика замедлит развитие компании и в будущем чревата отрицательными последствиями. Я думаю, что мы можем также столкнуться с отрицательными последствиями, если все деньги будут потрачены на дивиденды. Я поддерживаю идею разумных действий, дивиденды должны выплачиваться, но в разумных объемах, и не должны мешать дальнейшему развитию компании.
Обвинения в плохом управлении компанией довольно сложно обосновать. Стоимость производства и прибыльность сопоставимы с аналогичными показателями зарубежных конкурентов. Но Норильск и вправду ждет непростое будущее. При том, что его сырьевая база сокращается, а цена добычи растет, руководитель «Норникеля» хочет, чтобы компания сосредоточилась на том, что он называет «инвестициями в гору». Однако это маловероятно, пока конфликт между владельцами остается нерешенным.
Обвинения в плохом управлении компанией довольно сложно обосновать. Стоимость производства и прибыльность сопоставимы с аналогичными показателями зарубежных конкурентов. Но Норильск и вправду ждет непростое будущее. При том, что его сырьевая база сокращается, а цена добычи растет, руководитель «Норникеля» хочет, чтобы компания сосредоточилась на том, что он называет «инвестициями в гору». Однако это маловероятно, пока конфликт между владельцами остается нерешенным.
Наталья Хохлова, Business RT, Норильск.