В среду Эдриан Финиган, наслаждаясь жизнью, отправился на поиски стиля. В сопровождении вертолетов он долетел до роскошного особняка, расположенного в южной части Англии, чтобы стать очевидцем возрождения культового ювелира Фаберже. Торговый дом получил известность в прошлых столетиях, благодаря изготовлению декоративных пасхальных яиц для русской царской семьи, инкрустированных ювелирными украшениями.
Вы только посмотрите на это! Очевидно, что сама королева могла появляться в чем-то подобном. Впервые с 1917 года, когда в России началась революция, компания запустила в продажу новую коллекцию драгоценностей через Интернет. Если вы король, самое время достать свою чековую книжку! Стартовая цена – $58 000. Самые дорогие вещи стоят 10 миллионов долларов, к примеру, столько можно выложить за браслет. В интервью Эдриану Марк Данхилл, исполнительный директор «Фаберже», рассказал о воссоздании бренда и торгового дома в период экономического кризиса. Но даже несмотря на это, он улыбается.
МАРК ДАНХИЛЛ: Инвесторы увидели в этой марке огромный потенциал и приобрели ее у предыдущих владельцев в конце 2006 года. Затем предложили мне возглавить эту марку, собрать команду, претворить в жизнь видение марки и восстановить тем самым ее былую славу. На разработку и подготовку стратегии у нас ушло около полутора лет. Наши акционеры полностью придерживаются выбранной нами стратегии. Для ее осуществления нам оказана полная финансовая поддержка на годы вперед. Могу сказать, что мое положение сегодня достаточно выигрышное.
Вы же оцениваете высококонкурентный рынок роскоши. Кто же является вашим покупателем?
МАРК ДАНХИЛЛ: Позвольте мне, отвечая на ваш вопрос, более подробно рассказать о том, что же мы сейчас предлагаем. Это единственная в своем роде уникальная коллекция ювелирных украшений ручной работы, дизайн которых был разработан нашим лучшим ювелиром. Стоимость украшений варьируется от 40 тысяч до 7 миллионов долларов, которые, как мы полагаем, будут иметь успех в будущем. Вследствие этого нашими покупателями станут богатые и состоятельные люди, которые разбираются в наследии, являются знатоками красивых, искусно изготовленных вещей. Они будут приобретать эти вещи не только ради сиюминутного удовольствия, но и в целях сохранения их исторической ценности для потомков, которые будут обладать этими вещами в будущем.
Но ведь у вас не будет центрального ювелирного магазина?
МАРК ДАНХИЛЛ: Да, традиционного ювелирного магазина не будет. Покупателю будут показывать товар вживую, для этого у нас будет открыт салон в Женеве. Для покупателей, которые захотят приехать к нам. Вы спросите, почему Женева? Женева – маленький город, в котором сконцентрирована часовая и ювелирная промышленность. Ни один аэропорт в мире не принимает столько самолетов, сколько аэропорт Женевы. От аэропорта до центра города можно добраться за 10-15 минут. Город, благодаря своей банковской деятельности, является узловым аэропортом для деловых, состоятельных людей, приезжающих в Европу из США, Ближнего Востока, России или Азии.
Если клиент не поедет в Женеву, вы сами к нему поедете?
МАРК ДАНХИЛЛ: Мы будем рады сами приехать к клиенту. Наша задача предоставить максимум удобств нашему клиенту и не заставлять его ехать к нам. Он сам решает, в каком ключе будут развиваться наши отношения. Если он захочет, чтобы мы приехали к нему, мы с удовольствием сделаем это.
Что лично для вас значит - вдохнуть новую жизнь в марку «Фаберже», и каково ваше видение бренда?
МАРК ДАНХИЛЛ: Для меня это - одна из великолепных возможностей воссоздать великое имя, известное в мире ювелирной роскоши, вернуть его былую славу, о которой я сам, разумеется, помню. Иметь возможность, быть наделенным такой возможностью - для меня большая честь. В дополнение к этому сам факт того, что нам выпала возможность воссоединить Фаберже с его наследием: вернуть семью, прекратившую производство ювелирных украшений с 1917 года, обратно в дело. Правнучка Петера Карла Фаберже Татьяна вошла в состав акционеров и предоставила мне полномочия, на основании которых мы вновь смогли заявить о себе посредством Фаберже. Вдобавок ко всему, передо мной чистый лист, и этот чистый лист является частично неожиданным дополнительным продуктом к тому факту, что бренд был снят с рынка довольно давно. Я не конфликтую с коммерческими структурами, занимающимися вопросами наследия, которые зачастую ограничивают другие компании в возможности реструктурировать и использовать современные технологии ведения бизнеса.
Перевод выполнен RT.
Дата выхода в эфир 09 августа 2009 года.