Профайлер рассказал о причинах отсутствия карьерного роста у сильных сотрудников
- Gettyimages.ru
В беседе с газетой «Известия» специалист отметил, что многие талантливые сотрудники застревают в роли исполнителей: они фиксируют проблемы, но не предлагают решений, выполняют задачи, но не демонстрируют стратегического мышления, что не позволяет руководству рассматривать их как кандидатов на повышение.
«Можно показывать высокий результат, но не выглядеть человеком, готовым к следующему уровню», — сказал эксперт.
Петров добавил, что ещё одним ограничивающим фактором является «ловушка эксперта»: глубокое погружение в профессию может мешать переходу к управленческим функциям, а компании не спешат продвигать сильных специалистов, чтобы не потерять их в текущей роли.
Ранее основатель портала SuperJob Алексей Захаров в беседе с НСН рассказал, что цикл поиска работы для большинства людей достаточно короткий.