HR-эксперт Быханов: при «тихом саботаже» сотрудник теряет желание вкладываться

HR-эксперт Владислав Быханов рассказал, что «тихий саботаж» может быть формой внутреннего несогласия сотрудника с происходящим в компании, а не с намерением ей навредить.
HR-эксперт Быханов: при «тихом саботаже» сотрудник теряет желание вкладываться
  • Gettyimages.ru

В беседе с газетой «Известия» он пояснил, что при выгорании у человека снижается общий ресурс, а при скрытом сопротивлении силы могут сохраняться, но пропадает желание вкладываться именно в работу внутри этой системы.

По словам Быханова, признаками такого поведения могут быть отказ от инициативы и дополнительной ответственности, сокращение коммуникации и стремление ограничиться только формальными обязанностями. К этому способны привести накопившиеся проблемы с нагрузкой, обратной связью, управленческими решениями или ощущением несправедливости.

Эксперт отметил, что руководителю не стоит начинать разговор с обвинений в саботаже. Сначала важно выяснить причины изменений в поведении сотрудника: иногда ситуацию можно изменить через объяснение решений, пересмотр нагрузки, роли или системы обратной связи.

Ранее HR-эксперт Алексей Захаров рассказал, что большинство соискателей при смене работы не используют специализированные сайты, а ищут новое место через знакомых. Такой способ он назвал наиболее эффективным.

Ошибка в тексте? Выделите её и нажмите «Ctrl + Enter»
Подписывайтесь на наш канал в Дзен
Сегодня в СМИ
  • Лента новостей
  • Картина дня

Данный сайт использует файлы cookies

Подтвердить