HR-директор Алексеева рассказала о важности границ с недобросовестными коллегами

«При возникновении недовольства работой одного конкретного сотрудника важно построить объективную картину — отделить эмоции от фактов. Зафиксируйте всё, что влияет непосредственно на вашу нагрузку: какие задачи коллега передал вам, что он сделал не вовремя, как это сказалось на вашей работе», — заявила она в беседе с газетой «Известия».

По её словам, также стоит определить, насколько систематично приходится выполнять задачи за коллегу либо переделывать их.

Как считает Алексеева, в таком случае стоит установить чёткие границы и проговорить их с коллегой.

«При этом делиться фидбэком с руководителем — абсолютно нормальная практика», — добавила она.

Ранее заместитель генерального директора сервиса «Работа.ру» Александр Ветерков в беседе с НСН рассказал, что компании готовы предлагать повышенную зарплату и удалённый формат только за уникальную экспертизу. В остальных случаях оплата на удалёнке ниже, чем в офисе.