В беседе с газетой «Известия» управляющий директор Lansoft Сергей Таран заявил, что сотруднику могут обещать самостоятельность, а после трудоустройства он сталкивается с большим количеством согласований.
Причиной раннего ухода также становится слабая адаптация, когда новичок не понимает приоритетов и критериев оценки своей работы.
По словам Тарана, руководителю стоит заранее обозначить ожидания на первые 30, 60 и 90 дней, а при подборе учитывать не только профессиональные навыки, но и стиль работы кандидата.
Разочарование также вызывают заранее не оговорённые различия в зарплате, графике, отпусках и бонусах, отметил он.
В свою очередь, директор по персоналу коммуникационной группы «Прогресс» Екатерина Зеленкова в комментарии Агентству городских новостей «Москва» отметила, что работа с токсичным руководителем способна приводить к психологической созависимости, которую сравнивают с «корпоративным стокгольмским синдромом».
По её словам, сотрудники дольше остаются рядом с жёстким начальником, если считают его сильным профессионалом и видят возможность получить ценный опыт.
Особенно уязвимыми Зеленкова назвала людей, склонных к созависимости, сотрудников с синдромом отличника или синдромом самозванца, а также тех, кто привык хорошо адаптироваться к эмоциональным перепадам руководителя.
Ранее HR-эксперт Зулия Лоикова рассказала, почему при оценке вакансии стоит учитывать не только зарплату, но и время, которое ежедневно уходит на дорогу до офиса.