Не стоит копировать стиль и методы управления прежних руководителей, поделилась она в беседе с «Газетой.Ru».
Карлышева рекомендовала делегировать задачи подчинённым, наблюдая за процессами и оттачивая собственный стиль в постановке задач и решении вопросов.
Кроме того, эксперт посоветовала начинающим руководителям давать возможность подчинённым самостоятельно справляться с задачами, а также стремиться видеть в них сильные стороны и помогать их развивать.
Карлышева призвала помнить, что каждый коллектив индивидуален, а гибкость и адаптивность работают гораздо лучше, чем авторитарные методы.
Ранее работодатели рассказали, что некоторые моменты могут склонить их к тому, чтобы отказать кандидату после прохождения собеседования.