HR-эксперт Аликова: роль среднего менеджмента меняется из-за автоматизации

Независимый HR-эксперт Анна Аликова заявила, что компании всё чаще переходят к модели «бережливого менеджмента», при которой ценность сотрудника определяется не числом подчинённых, а вкладом в результат и способностью адаптироваться.

В беседе с газетой «Известия» она отметила, что часть привычных функций среднего менеджмента, включая отчётность, передачу задач и контроль, постепенно берут на себя цифровые системы и чат-боты.

«Сокращение управленческого звена при этом происходит не через массовые увольнения, а через политику «незамещения» — когда после ухода сотрудника позиция просто не восстанавливается», — сообщила Аликова.

По её словам, сильнее всего изменения затрагивают IT-менеджмент, административные функции, HR, маркетинг и финансовый контроль. При этом в производстве и продажах процесс идёт медленнее, поскольку там сохраняется потребность в прямом контроле.

Эксперт добавила, что бизнес всё чаще оценивает не количество уровней управления, а их стоимость и влияние на скорость принятия решений.

Ранее HR-специалист Алексей Захаров в беседе с НСН объяснил, почему некоторые кандидаты ищут работу месяцами.