Необходимо доказать, что сотрудник приносит больше пользы, чем стоит его текущая ставка, объяснила она в беседе с РИАМО.
«Подготовьте фактуру: выпишите конкретные кейсы, где вы вышли за рамки должностной инструкции, оптимизировали процессы, сэкономили бюджет или привели ключевых клиентов. Цифры, проценты и факты — вот валюта переговоров», — отметила Земщева.
Она также рекомендовала сделать анализ рынка с распечаткой зарплатных вилок, чтобы наглядно показать, что текущий доход сотрудника ниже медианы при компетенциях выше средних.
Ранее HR-эксперт Гарри Мурадян в разговоре с 360.ru предупредил, что накопленные за годы отпуска, которые сотрудник не отгулял, могут обернуться для работодателя финансовыми потерями.