По мнению эксперта, почти в каждой компании работают представители нескольких поколений.
«Одна из нередких проблем в трудовом процессе — взаимодействие сотрудников разных возрастов. У каждого поколения есть свои взгляды, стереотипы и предпочтения, что часто вызывает недопонимание, приводит к конфликтам и, как следствие, снижению результатов командной работы. Особенно это хорошо прослеживается в ситуации, когда молодой специалист пришёл в уже сформировавшийся и зрелый коллектив. Такие сотрудники часто подвергаются критике из-за отсутствия компетенций и жизненного опыта», — рассказал Семеренко.
По его словам, чтобы найти общий язык с представителями разных возрастов, важно выявить общие интересы и ценности, поддерживать и прислушиваться друг к другу, создать доверительные отношения, а также периодически проводить время вместе вне работы.
«Одно из важных правил для специалиста любого возраста, который пришёл работать в новый коллектив, — наблюдать за поведением коллег во время беседы и больше слушать. Не бояться задавать вопросы и советоваться», — пояснил эксперт.
Он добавил, что у сотрудников разных поколений есть свои слабые и сильные стороны, стоит сконцентрировать внимание на втором.
Например, у молодых специалистов в числе сильных сторон — навыки владения цифровыми технологиями, что зрелому человеку даётся не всегда легко.
У взрослых сотрудников тоже есть свои преимущества — карьерный и жизненный опыт, развитые компетенции, отметил специалист.
«Людям, достигшим карьерных высот, не стоит чрезмерно контролировать и критиковать юных коллег, а важно переключить своё внимание на их способности и таланты. Таким образом, есть большая вероятность, что молодой специалист раскроет свой потенциал и в будущем станет надёжной опорой старшему поколению в достижении их общей цели. В то время как юным коллегам стоит чаще обращаться к старшим сотрудникам за советом — такие действия помогут расположить к себе и повысить значимость человека в команде», — объяснил эксперт.
По мнению Семеренко, большая ошибка любого сотрудника кроется как в недооценке коллег, так и в обесценивании их способностей и умений. Не стоит забывать, что ключ к успеху любой компании — командная работа, подчеркнул собеседник RT.
«Избавляйтесь от стереотипов, развивайте эмоциональный интеллект, фокусируйтесь на сильных сторонах коллег и будьте позитивны. Все эти факторы помогут наладить отношения с сотрудником любого возраста», — заключил эксперт.
Ранее аналитики центра «Профессии будущего» провели исследование и выяснили, кем москвичи хотели стать в детстве.