В беседе с Lenta.ru она посоветовала заранее обозначить выполненные задачи, улучшенные процессы и дополнительную ответственность, которую сотрудник готов взять на себя. При этом значение имеет не только объём работы, но и её влияние на результаты команды и компании.
По словам Шульженко, сотруднику также важно понимать свои сильные стороны и профессиональные цели, а работодателю — давать понятную обратную связь и обозначать критерии развития.
Эксперт добавила, что, помимо повышения зарплаты, следующим шагом могут стать новые задачи, участие в значимых проектах, обучение или расширение зоны ответственности.
Ранее HR-эксперт Александр Ветерков в беседе с НСН рассказал о сокращении доли полностью удалённой занятости.